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Innovación & Diseño

Tecnología y comunicaciones profesionales

[icon name=”icon-wrench”] Problemática

Desde 2003 dedicados a los Servicios de Consultoría en Telecomunicaciones y Construcción

  • Crecimiento acelerado
  • Dependencia del sector gobierno
  • Sin formalización y planeación estratégica

[icon name=”icon-exclamation-sign”] Solución

  • Formalización del modelo de negocio y estructura orgánica
  • Implantación del modelo ISO 9001

[icon name=”icon-signal”] Resultados

  • Definición organizacional
  • Definición de procesos de negocio y cumplimiento de requisitos
  • Desarrollo de las bases para participar en el mercado privado

1er paso.- Diagnóstico

Resultados

 

Tres aspectos conforman el factor estratégico o limitantes

Dos factores son destacados y ofrecen conocimiento para impulsar las obsolescencias

Cinco aspectos estén el promedio, ofrecen solidez a la gestión

La estrategia es eliminar las limitaciones para continuar creciendo

2do paso.- Normatividad

 

Formalizar la estructura y los métodos de trabajo

Reglamento interno de trabajo

Código de conducta 

Manual de organización

Procedimientos operativos

Procedimientos de gobierno

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