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Sucesión Empresarial

Innovación & Diseño




Empresa familiar de productos lácteos

[icon name=”icon-wrench”] Problemática

  • Empresa familiar con necesidad de realizar una sucesión directiva
  • Productos y procesos con poca rentabilidad
  • Infraestructura agotada
  • Imagen inadecuada para el mercado de alimentos

[icon name=”icon-exclamation-sign”] Solución

  • Foro empresarial de gestión directiva
  • Diagnóstico empresarial operativo ABC´s
  • Estudio de mercado, proveedores y competidores
  • Implantación del Sistema ISO 9001
  • Atención psicológica profesional
  • Gestión de fondos para financiamiento

[icon name=”icon-signal”] Resultados

  • Sucesión directiva exitosa, transición a segunda generación
  • Obtención de financiamiento con fondo perdido en gobierno federal
  • Certificación de un sistema de gestión integrado ISO 9001
  • Transformación de la imagen de la empresa
  • Estandarización de fórmulas

1er paso.- Diagnóstico

Perfil Competitivo Quesomex

Actual

Estado organizacional actual

“Taller especializado”

Estado organizacional por alcanzar

“Empresa Regional”

Aspecto estratégico o limitantes

Información y la Tecnología

Aspectos maduros 

Medio Ambiente – Productividad, Finanzas, Personal, seguridad  e Innovación

Aspectos sobresalientes

Demanda y los clientes

2do paso.- Normatividad

Normatividad, prácticas y rendimientos

Planeación estratégica competitiva

Estructura organizacional profesional

Establecimiento de procesos de negocios

Estandarización de fórmulas de fabricación

Peritaje de cumplimiento normativo

Vinculación con la academia para la revisión técnica (Politécnico Nacional)

Formulación de proyectos de desarrollo tecnológico con NMX -GT-002:2008

3er paso.- Sucesión Directiva

Transición a segunda generación

Formación empresarial para alta dirección

Adopción del modelo de dirección “Gestión @n line”

Resolución del conflicto familiar

Establecimiento de compromisos de la sociedad

Análisis de escenarios estratégicos corto, medio y largo plazo

Análisis situacional de la organización al momento de la intervención

Gestión del cambio organizacional

Gestión del cambio organizacional

Gestión de la mejora

Diagnóstico empresarial operativo ABC´s, revisión de la rentabilidad 

Estudio de mercado, proveeduría y competidores  de gabinete y en campo

Reclutamiento de personal para la nueva planta en Tlaxcala

Peritaje de cumplimiento normativo NOM y NMX

CAPISO, capacitación en piso sobre ISO

Vinculación con la academia, Instituto Politécnico Nacional 

Vinculación con el COMECYT e INADEM para la gestión de fondos

Implantación y certificación del sistema ISO 9001:2015

 

Belisario Domínguez 31,
Guadalupe del Moral, Iztapalapa
CP 09300 Ciudad de México, CDMX

Teléfono 55 5640 8863

 

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