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Químico

Innovación & Diseño

Química de calidad, para la vida

Problemática

Desde 2003 dedicados a los Servicios de Consultoría en Telecomunicaciones y Construcción

  • Rendimiento por debajo de lo deseado
  • Incumplimiento de requisitos
  • Sin metas y objetivos estratégicos

Solución

  • Programa de aceleración de empresas “gestión @n line”
  • Diagnóstico Empresarial Operativo
  • Implantar el modelo normalizado ISO 9001

Resultados

  • Modelo de negocio, Manual organizacional y sistema de gestión
  • Estudios estadísticos de desempeño a procesos
  • Objetivos y metas estratégicas
  • Cambio en la gestión directiva

Los ABC utilizan el principio de Pareto para valorar la gestión de los elementos del negocio, ofreciendo una base sólida para valorar los procesos de negocio, adicionalmente se utilizan algunas otras técnicas complementarias para apreciar comportamientos, condiciones, circunstancias del negocio y la organización

ABC´s

ABC´s

Los estudios 80-20 evalúan los resultados que alcanzan los procesos de negocio

Al usar estas técnicas, se simplifican el análisis de las operaciones 

Los cambios necesarios en los procesos se facilitan con estos análisis

La implantación de los cambios puede evaluarse rápidamente

Estudios Especiales

Estudios especiales complementarios

Medir el desempeño de un colaborador

Medir el desempeño de un equipo de trabajo

Evaluar la eficacia de la estructura organizacional

Valorar las responsabilidades del equipo e trabajo

El enfoque de los equipos de trabajo

 

 

 

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