[icon name=”icon-wrench”] Problemática
- La notaria tiene una sobre demanda de uno de sus servicios
- Sus procesos de negocio no están especializados para atenderla
- La gestión es directiva sin objetivos estratégicos
[icon name=”icon-exclamation-sign”] Solución
- Reingeniería de los procesos de negocio e implantar ISO 9001
- Diagnóstico Empresarial Operativo
- Programa de aceleración empresarial “Gestión @n line”
[icon name=”icon-signal”] Resultados
- Implantación del Modelo ISO 9001 que permitió su certificación
- Cambio en la gestión directiva a profesional
- Tiempo record de escrituración de informavit
- Notaria líder con Infonavit en el estado
Re Ingeniería del Proceso Compra Venta con INFONAVIT
1.- Diagnóstico de puestos de trabajo 4´s´S
2.- Comunicación entre equipos de trabajo Notaria – IDPN
3.- Plan de trabajo para implantar el modelo ISO 9001
3.- Proceso Sujeto a Mejora Inmediata PSMI – Re ingeniería
4.- Revisiones, cambios y ajustes
5.- Evaluación de riesgos en el proceso
6.- Aprobación de nuevo proceso de compra venta con Infonavit
Resultados alcanzados y cumplimiento ISO 9001
1.- Manual Organizacional
2.- Manual de calidad
3.- Nuevo proceso compra venta con Infonavit
4.- Instructivos de trabajo
5.- Formatos de trabajo asociados
6.- Plantillas automáticas para las escrituras y documentos complementarios
7.- Entrenamiento y capacitación del personal