Problemática
CME fabrica de dispositivos médicos ortopédicos clase III
- Dos sistemas de gestión por cumplir
- NOM 241 e ISO 9001 & 13485
- Seguir creciendo
Solución
- Reingeniería del sistema NOM e ISO
- Cumplimiento de las prácticas normativas
Resultados
- Integración del sistema de gestión
- Mayor usabilidad del sistema de gestión
1er paso.- Diagnóstico
Perfil Competitivo Medicacoapa
Resultados
El factor estratégico o limitante es la “Información”
El Estado Organizacional alcanzado es el de “Taller Especializado”
Cuatro aspectos destacados y cinco por debajo del promedio
Estado organizacional por alcanzar “Empresa Regional”
Decisión estratégica.-
Integrar el sistema de gestión ISO 9001 2015 y NOM 241 SSA 2012
Integrar requisitos normativos en un solo sistema de gestión
Impulsar la transformación digital de la empresa
2do paso.- Normatividad
Integrar el sistema de gestión
Transformar la complejidad de los requisitos en prácticas
Eliminar el exceso de papel, sustituir por competencia laboral
Cumplir con los requisitos a través de una misma herramienta
Trabajar con un solo sistema de gestión
Mismo procedimientos operativos para ambos sistemas, NOM e ISO
Capacitación integral en un solo sistema de gestión
Defender el sistema integrado de gestión ISO – NOM
CME
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Lun-Vie: 8-5pm
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