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Comercio mayoreo

Innovación & Diseño

Abastecimiento de insumos, dispositivos médicos y medicinas

[icon name=”icon-wrench”] Problemática

Medevolution es una empresa que suministra medicamentos al gobierno, su principal cliente

  • Cumplir con los requisitos de las licitaciones, incluidas las Certificaciones que les exigen
  • Eliminar los ciclos económicos mediante la adecuada selección de licitaciones

[icon name=”icon-exclamation-sign”] Solución

  • Reingeniería de la organización y sus procesos
  • Implantación exprés del sistema ISO 9001
  • Sentar las bases del sistema ISO 37001
  • Digitalizar el sistema de gestión

[icon name=”icon-signal”] Resultados

  • Certificación y re certificación del sistema ISO 9001
  • Digitalización del gobierno digital

1er paso.- Diagnóstico

Perfil Competitivo MedEvolution

Actual

Resultados

El Estado Organizacional alcanzado es el de “Taller Especializado”

Cinco aspectos por debajo del promedio

Un aspecto destacado, la demanda

Cuatro aspectos en el promedio

El factor limitante es la combinación de los aspectos debajo del promedio

Estado organizacional por alcanzar “Empresa Regional

Decisión estratégica.-

Implantar el modelo ISO 9001:2015 como base del sistema 

Mediante la madurez sistemática del sistema de gestión eliminar las obsolesencias

2do paso.- Normatividad

Cumplimiento normativo

Sustituir la gestión directiva por una profesional 

Adoptar el modelo ISO 9001:2015 para establecer un gobierno profesional 

Revisar y adecuar la estructura orgánica, para incluir nuevos procesos de negocio

Convertir las indicaciones verbales de trabajo en procedimientos formales 

Medir el desempeño de los procesos de negocio, impulsar le mejora

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